Реализованные проекты

Требования к разработке: Цифровая система должна позволить компаниям получить полный доступ к функциям виртуальной АТС через модель SaaS (программное обеспечение как услуга). Виртуальной АТС можно пользоваться напрямую из браузера без необходимости установки дополнительных приложений на пользовательских устройствах. Здесь же выполняется настройка компонентов и управление услугами ВАТС.

Техническое описание и требования к ВАТС были детально изложены в документе БФТ (Бизнес Функциональные Требования), который послужил основой для создания производственного ТЗ. Некоторые из ключевых требований, указанных в БФТ.

Наша команда успешно завершила разработку минимальной жизнеспособной версии виртуальной АТС за 11 месяцев, как и было предусмотрено договором. На протяжении всего процесса разработки мы тесно сотрудничали с техническими специалистами и руководством заказчика, что позволило нам протестировать продукт в реальных условиях на этапе разработки и упростить его интеграцию с существующей архитектурной средой компании.

Стек - 15 человек
Технологии - Swift, Kotlin

Крупные изменения:
- Поддержка Haptic Touch-Тактильные сигналы для установки короткого кода и ввода пин-кода;
- Создание единого функционала для платежей и переводов. Разместили в формате "Stories", блоками, вверху экрана;
- Скрытие баланса "гироскопом" (положение телефона экраном вниз) или долгим нажатием по выбранной карте;
- Соединение в один раздел, шаблонов, переводов и платежей;
- Редизайн цветовой гаммы, шрифты;
- и другие работы

Основные возможности:
1. Кадровый портал для сотрудников с разделением функционала по ролям (рядовой сотрудник, HR, табельщик и т.д.)
2. Интеграция с существующими системами Босс-Кадровик, SAP HR, электронный архив (обмен данными о сотрудниках, документах, кадровых мероприятиях)
3. Согласование кадровых мероприятий (настройка маршрута согласования документов, ролевая модель)
4. Уведомления участников документооборота о событиях (SMS, email, уведомления на портале)
5. Подписание кадровых документов с использованием ЭП со стороны сотрудника и работодателя
6. Интеграция с Удостоверяющим центром для работы с ЭП (выпуск/продление/отзыв) и МЧД (машиночитаемые доверенности)

Команда- 25 человек
Технологии - C#, Python

Актуальные доработки:

- Реализация функциональности синхронного перевода видеоконтента;
- Нагрузочное тестирование ML ядра;
- Разработка и модернизация ML алгоритмов

Обеспечение соответствия Положения № 465-П ЦБ РФ: функционал учета 20-значных счетов, доработка документов «Начисление резерва» и «Отражение зарплаты в регламентированном учете», разработка отчетов по остаткам и оборотам в разрезе аналитики на основе регистра бухгалтерии.

Ведение полнофункционального учета административно-хозяйственной деятельности банков в соответствии с Положением Центрального Банка РФ №448-П: формирование регламентированной отчетности административно-хозяйственной деятельности, оперативное формирование данных по остаткам балансовых счетов первого, второго порядка, счетам аналитического учета, поддержание механизма парных счетов.

Комплексная автоматизация хозяйственной деятельности банка согласно 302П, двадцатизначные счета, интеграция с основной БИС банка.

Решение задач бюджетирования и казначейства в рамках расходов Банка.

Трансляция операций по правилам МСФО и выгрузка в системы консолидированной отчетности.

Операционный и административный документооборот.

Учет и бюджетирование договоров на АХР.

Складской учет запасов.

Оперативный учет имущества банка.

Безопасность и надежность всех систем под большой нагрузкой

Подбор оборудования

Монтаж систем видеонаблюдения

Системы обеспечения доступа

Заказчик - крупный игрок на рынке электричества
Команда - 6 человек

Сейчас в команде идут задачи по сопровождению нетиповой конфигурации на базе БСП с производственным учетом. Доработка документов, отчетов, создание форм документов, создание обработок для анализа используемых в базе справочников, документов и групповой замены значений реквизитов. Все работы пока ведутся в расширении.

Изначальный план проекта был следующий - объединить две базы данных в одну общую и перевести эту базу с ЗУП на ЗУП КОРП. Перед объединением баз, необходимо было произвести глобальную чистку - удалить данные по неактуальным организациям: сотрудники, физ.лица, все связанные документы.

Наша новая задача - разработка собственного web-сервиса для отражения трудозатрат, которое позволит автоматизировать сбор, передачу и синхронизацию данных о трудозатратах и всей необходимой статистики.

Предоставили детям и учителям возможность расширить рамки обычной школьной программы, открыв доступ к продвинутым образовательным технологиям «цифрового» века.

Клиент
Компания Финтех — один из важных элементов экосистемы Банка. Ее деятельность направлена на реализацию концепции непрерывного обучения (Lifelong learning), внедрение инструментов цифровизации в школы и ВУЗы, а также создание дополнительных возможностей для развития индивидуального потенциала учащихся.

Задача
Создать и поддерживать веб-версию образовательной платформы. Система управления обучением (LMS) ориентирована на работу со школами России и стран СНГ по модели SaaS или «приложение как услуга».

Веб-версия платформы должна давать школьникам и их учителям возможности:
- Удаленно подключаться к учебному процессу на платформе в любое время, независимо от типа браузера, ПК и используемой ОС.
- Получать индивидуальную подборку курсов и заданий, учитывающую возможности к обучению и предметные склонности.
- Проходить обучение одновременно в одиночном и в групповом режиме, участвовать в развитии командных навыков.
- Получать исчерпывающую информацию о расписании курсов и динамике учебного прогресса.
- Самостоятельно выбирать формат для работы с платформой — онлайн или офлайн, на школьном уроке или дома.
- Совершенствовать мягкие навыки, учиться самостоятельно ставить образовательные цели и достигать их.